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闫海涛

闫海涛 暂无评分

人力资源 薪酬管理

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  • 闫海涛
  • 所在地: 山东省 青岛
  • 擅长领域: 薪酬管理 绩效管理 非人力管理
  • 所属行业:IT|通信|电子|互联网 通信电信运营、增值服务
  • 市场价格: 图片28000/天 (具体课酬请与讲师沟通确定)
  • 主讲课程:《经济新常态下的人力资源管理转型与创新》|《中国式绩效管理致胜之道-V化绩效管理》|《流程设计与流程再造》|《薪酬体系设计与激励技巧》|《管理自然法则》|《企业培训体系建设》|《以绩效为核心的经理人管理技能提升训练》|《从技术业务骨干走向管理》|《部属培育与指导技巧》等。

闫海涛老师,中国式绩效管理引领者,前沿讲座特聘专家,全球500强华人讲师,清华大学特聘绩效管理专家、华中科技大学EMBA特聘讲师,国家电网指定培训师,北京、上海、广州等多家顾问公司特聘专家,中天恒集团、民联集团、品品好集团、威控等多家公司常年管理顾问,16年大型央企、外资企业中高级管理职务.

自1993年起,闫海涛老师率先引入西方绩效管理工具,成为绩效管理的先行者,闫老师从事咨询培训工作十余年来,先后深入600家企业进行深入调研访谈,深谙中国企业的管理现状。通过对50余家企业咨询项目的深入分析,总结出一套突破企业绩效管理瓶颈的致胜之道,V化绩效管理模式。“少讲理论,多给方法,用案例剖析问题”是闫老师始终坚持的培训风格,极具震撼力的语言表达能力,良好的个人修养和人格魅力,深得企业界人士的一致好评。

【专长课程】

《企业人力资源管理》、《中国式绩效管理致胜之道-V化绩效管理》、《目标与绩效管理》、《流程设计与流程再造》、《薪酬体系设计与激励技巧》、《管理自然法则》、《构建卓越的执行力体系》、《企业培训体系建设》、《非人力资源的人力资源管理》、《以绩效为核心的经理人管理技能提升训练》、《从技术业务骨干走向管理》、《部属培育与指导技巧》、《如何选、育、用、留人才》等。

【咨询专长】

《战略人力资源体系设计咨询》、《绩效管理体系设计咨询》、《薪酬管理体系设计咨询》、《组织变革管理咨询》、《企业流程优化咨询》、《执行力体系建设咨询》等。

【培训特点】

1.精准培训:广泛调研,准确把握需求,精心策划,极具针对性的经典课程。

2.咨询式培训:分析学员案例,咨询式问题诊断,现场案例教学,课堂中实现技能转化。

【培训观点】

以学员为中心,量体裁衣,授人以鱼,更要授人以渔!

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周一至周五 09:00-18:00